Artikelen:
- Terug naar de menselijke maat? Onzin! (verschijnt juli/augustus)
- Open deuren zijn alleen open als ze waar zijn
- Ronde gaten, vierkante ballen (2 delen)
- De dualiteit van struissheetmanagement
- Marktgericht denken
- Admiraalzeilen
- Samenvatting "Vierkante ballen rollen niet"
Op deze pagina zijn de artikelen weergegeven die gaan over het thema “De mens centraal”. De artikelen zijn in pdf zodat deze gemakkelijk kunnen worden gedownload.
Terug naar de menselijke maat? Onzin!
Dit artikel is “in wording”en zal juli/augustus verschijnen. Top
Open deuren zijn alleen open als ze waar zijn
Dit is een boekbespreking over “Vierkante ballen rollen niet”, verschenen in het Vakblad voor Professionals in mei 2008. Klik hier voor de pdf Top
Ronde gaten, vierkante ballen
Om beter te kunnen scoren trainen voetballers op een bord met ronde gaten die net iets groter zijn dan een voetbal. Zij moeten proberen de bal er doorheen te schieten. Trainen op trefzekerheid. Gelukkig voor hen is een voetbal rond, want met een vierkante bal lukt het niet en is trainen een zinloze tijdverspilling. Soms lijken medewerkers op vierkante ballen. Ze komen nauwelijks in beweging, er is geen goed garen mee te spinnen. En trainen op trefzekerheid is al helemaal zinloze tijdverspilling. Hoe komt het dat medewerkers gaan lijken op vierkante ballen? Hoe kunnen we dat voorkomen? Klik hier voor de pdf Top
De dualiteit van struissheetmanagement
De laatste jaren zijn veel organisatie bewust of noodgedwongen overgegaan op een strakke financiële sturing. Bij een economische teruggang is het begrijpelijk dat kosten teruggedrongen worden en dat er omzet targets worden opgelegd. Helaas mondt strakke financiële sturing vaak uit in sturing op aandeelhouderswaarde en minder aandacht voor de mens. Wat je in de hiërarchieën ziet gebeuren is …….. Klik hier voor de pdf Top
Marktgericht denken en ICT
Dit is een samenvatting van de presentatie op de conferentie Bouw & Vastgoed, 28 november 2006 Klik hier voor de pdf Top
Processturing op basis van Admiraalzeilen
In bijna elk artikel of gesprek dat gaat over ontwikkelingen in de markt wordt de conclusie getrokken dat organisaties snel moet kunnen inspelen op deze ontwikkelingen om niet “out of business” te raken. Nieuwe economie, nieuwe marktbenadering, nieuwe spelregels en hoe dan om te gaan met de noodzakelijke organisatieverandering? Helaas wordt maar al te vaak alleen de structuur van de organisatie aangepast en “dan moet het vanzelf wel gaan lukken”. Deze aanpak leidt niet tot het beoogde succes. Inspelen is noodzakelijk, maar …… Klik hier voor de pdf Top
Samenvatting “Vierkante ballen rollen niet”
Dit artikel is een korte samenvatting van het boek “Vierkante ballen rollen niet, terug naar de menselijke maat”. Klik hier voor de pdf Top
|
Artikelen
