Een mens is tot meer in staat dan hijzelf en anderen voor mogelijk achten.
In organisaties wordt onvoldoende gebruik gemaakt
van de mogelijkheden van de mens.
Terug naar de menselijke maat!!!

Deze visie staat centraal in mijn denken en handelen. De mens heeft een oneindig potentieel aan mogelijkheden in zich, waar ondernemingen slechts een fractie van gebruiken. Vaak is de oorzaak financiele sturing vanuit de drang om voldoende aandeelhouderswaarde te genereren. Dit heeft tot gevolg een afnemende motivatie, verminderende participatie, hoog verloop en vervreemding van de organisatie. Werkgevers maken zich daarover zorgen, maar sturing op aandeelhouderswaarde blijft. De macht van de aandeelhouder moet worden gebroken en de sleutel hiervan is in handen van het middelmanagement. Maar het middelmanagement heeft zelf een groot probleem. Zij zitten bekneld tussen de financiële aansturing vanuit topmanagement en de menselijke maat. Meebuigen met financiële sturing heeft dezelfde gevolgen als hierboven beschreven. Medewerkers vervreemden van de organisatie en duiken onder het maaiveld. Op deze wijze kan middelmanagement niet de beoogde resultaten behalen.
We moeten terug naar de menselijke maat. Hoe? Is dat mogelijk? Ja, het kan, ik heb het zelf ervaren en daarover heb ik een boek geschreven.

"Vierkante ballen rollen niet, terug naar de menselijke maat"

Dit boek heb ik geschreven in de herfst van mijn leven.
Mijn visie en ervaring gebundeld in een makkelijk leesbaar boek.
Doel is een bijdrage te leveren aan het centraal stellen
van de mens in organisaties.
Aanvullend op deze visie heb ik mijn concrete ervaring
in de vorm van modellen en tools samengevat.
Het ODM is het sluitstuk van dit alles.

In Q2-2009 wordt het menu
"De Mens Centraal"
verder uitgebreid en aangevuld.